活動記録 6/21~29 決断って難しい
2017年も、もう半分終わる。
びっくりだ。
年始、実家でゆく年くる年を見てからばっちり半年が経過した。
ある程度やろうとしていることは進捗しているがお客様（になる可能性が高そう）だと感じた人にちゃんと価値を伝えて、「ほしい！」と思ってもらえていないことを痛感。
追加で4人ぐらいにインタビューして
これはダメだ、となった。
認めるのは、つらい。
でも、今のままでは、いくら広告しても「ほしい！」って思ってもらえる人は少ないだろうと考え、大幅テコ入れを決めた。
自分は、広告の良しあしを判断してブラッシュアップする仕事をして10年ぐらいになるけど、やっぱり初回なにもかも初めてのなか手探りで作る自分の商品だと、目が曇るな。新案のアイデアをもらって考えて、いいなと思ってもそれを突き詰める決心をするのに、２日ぐらいかかった。
(今までは、クライアントのものをいい意味で他人事として突き放して判断できていたのだろうな、とも思う。どんな予算感のものでも。当時の上司には、結果がよくても悪くても反応うすいと言われたっけなぁ。あれは、イヤミだったのか、ほめていたのか。ともあれ 今回、確信した。突き放した、ドライで冷静な目線は大事だ。）
ターゲットでもあり、同じディレクターやっている子に「新案のほうが絶対わかりやすい」と言われて、やっと「そうだよね」と腑に落ちる。
わかりやすいのがいいに決まっているのに、
これで遅れると、どうなるんだっけと
頭が収支を考えはじめる。投資回収のシュミレーションをみて、計算したりとか。
全然許容できるものでも、そういう場面に
遭遇するたびにそわそわしてしまう。
経営者って、こんなのをもっとすごい規模でやっていると考えると、クラクラする。
さて、もうすぐ7月。
道のりは長いが、まずは課題として見えていることを、こつこつ、じっくり取り組むしかない。7月半ば前には、なんとかするために、
今日もコピーのブラッシュアップをしようっと。
さて、今回はこれでスイッチオフに。
ありがとうございました。
商品サイト
暫定オープン中です。2017年7月中旬前には
もっと大々的に告知できるようにする！！
するんだ！
会社のコンセプト：
地方にあるおもしろい素材を編集（ed*it*）して、まいにちの暮らしに
フィット（f*it*）するものをつくる、コクピット（cockp*it*）。
たくさんのit があつまっているから、anyit （エニット）と名付けてみました。
今のところ、気に入っている。
地域に用事をつくる
自分の活動は、いったいなんだろうって考える。
ただ、大学のときに「やりたい！」って思ったことの
単なる実験・実現フェーズにすぎないのかもしれない。
という思いとともに「地域に用事をつくる」実験なのかも
とも思う。
今、地方創生ってめっちゃ言っているけど、
結局その場所に用事がないのであれば、消えてゆくのかなぁと思う。
60年ぐらい前だったか、
当時林業でびっくりするほど儲かったところは、
今もう用事がないから、ガランとしてた。
（京都の南のはしのほうとか、見に行ったことある）
むかし、エネルギーの主役を担っていた炭鉱があるまちは、
もう、用事がなくなってしまって、今は財政再建団体になっている。
（夕張市とかは、これだよね）
私の地元はお茶の栽培が盛ん。
休憩といえば、はっぱのお茶を急須で飲んでいた時代から
コーヒーも紅茶も選び放題だし、お茶もコンビニでペットボトルで
買うようになって、用事はうすれつつある。
（用事ないわけじゃないけど、高いお茶買う理由は消滅しつつあると思う。
一般的な嗜好品ではなく、ごく一部の人が楽しむ嗜好品に変わったと思う）
きっと、どこも同じように過去に大きな用事があって
そこに産業があって、たくさんの人が集まって、
そうすると、まちのお店屋さん（飲食店とか、薬屋さんとか）や不動産屋さんや大家さんの仕事ができて、その地域でおかねがまわっていたんだと思う。
でも、時代がかわって、用事がなくなると
集まっていた人はサーーーと消えていく。
そこの土地の人も、商売ができなくなって違う場所に移っていく。
用事がなくならないように、とがんばっても
変わらないし、新しい用事をつくる難易度はヤバい高いのだろう。
中には、新しく用事を作ってうまくいってる（といわれている）とこもある。
高知の馬路村のゆずだし、上勝町の葉っぱだし、
最近ではきっとIT系の人のリトリートとしての神山町とかなのかなぁと思う。
わたしは、きっとこのあたりをもう少し近くで
見てみたいのだとおもう。
ちいさな仕事としてまわって、お客さまがついて
仕事が事業となって、関係する人が増えて、
今度は産業になって、みたいに大きくなっていく。
そんな妄想をいだきつつも、
で、わたしがやろうとしているのは、
あたらしい用事を見つけるほんとうに最初の一歩、なのかなぁとも思う。
昔はお正月のお飾りとして、あとポン酢のお酢としてつかわれていた
だいだい。
でも、今はお飾りとしての需要も落ちているし
ポン酢もメインはコスト安い醸造酢に役目をうばわれているなかで、
違う場所を切り取ってあたらしい用事をつくることなのかも。
私は、今までコスメ広告をつくる世界に割と長くいたから
親和性が高いアロマを付加価値つけて販売することができないかと
思っている。
ただの自己満足なのかなぁ。
あたらしい用事が見つかったら、おもしろいなぁと
シンプルに思ってはいる。
やはり、地味にファンの人を増やしていくのが、
大事なのかなとはおもっているけど、どうなんだろ。
今日はこのへんでスイッチオフに。
ご覧いただきありがとうございました。
商品サイト
暫定オープン中です。2017年7月はじめには
もっと大々的に告知できるようになりたいなぁ。
会社のコンセプト：
地方にあるおもしろい素材を編集（ed*it*）して、まいにちの暮らしに
フィット（f*it*）するものをつくる、コクピット（cockp*it*）。
たくさんのit があつまっているから、anyit （エニット）と名付けてみました。
今のところ、気に入っている。
活動記録 6/13~20
なぜか、がんばって書いていた「自分の思考をかたちに」的な記事
よりも、活動記録のほうがみんなに読まれている。
私の動きそのものに、興味がある方が多いのだろうか。
（よかったら、どのあたりが興味深いのか教えてください）
私そのものの動きは、正直いってものすごい地味です。
でも、見られている緊張感は、ありがたいなぁ。
＝先週の活動＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ターゲットインタビュー その１
小冊子再入稿 終わったー
LPブラッシュアップMTG
2030会議資料作り
2030会議、発表 緊張してうまくしゃべれず。
テスト購入確認
アロマまわり勉強
とっかんfacebook広告出稿、クリック率チェック
この中で幸せ・充実感を感じたのは、
〇 ターゲットインタビューその１
焼き肉屋で実施。横は営業会社なのか男子とおじさまで「今期もがんばろう」的な
会合がおこなわれていた。
横の席でパソコンやらノートやらwifiルータを取り出してインタビューして
いる様子は異様だったろうなぁ。
真剣に悩んでいる人は、話すのさえ抵抗があること、など
かなり、ターゲットの心境を深く聞けたような気がする。
※『実践リーンスタートアップ』の手法や手順をまねっこしている。
Running Lean ―実践リーンスタートアップ (THE LEAN SERIES)
- 作者: アッシュ・マウリャ,渡辺千賀,エリック・リース,角征典
- 出版社/メーカー: オライリージャパン
- 発売日: 2012/12/21
- メディア: 単行本（ソフトカバー）
- 購入: 3人 クリック: 14回
- この商品を含むブログ (19件) を見る
〇 LPブラッシュアップ
ひとりでやっていると行き詰まりがちだけど、
たくさん質問され、論点など明確になってゆく瞬間はやはり楽しい。
壁打ちは、大事だ。
〇 2030会議で、意見を言えたしそれが伝わったと感じた瞬間
有名パネラーのとなりに座りマルシェのはなしやら、
アロマミストの話やらをした。恐縮しまくったが、意見は
発表すればそれについての反応がかえってくる。
おもしろいなぁ。でも、わたし話すの下手すぎだなぁ。
これも、場慣れが大事なのかな。
あれこれ考えたので、別途記事を書きたいなぁ。
SWITCHmeのラベルは、障害があるかたにはってもらっている。
(写真は、ボトルとラベルはり用の治具（じぐ）という補助装置。）
ミーティングは、自分が仕事をつくっている！と実感できる。
正直、まだまったくインパクトなどは与えてないが、
ちゃんと商品が売れたら、関係する人に発注できる。
未来を見たい人に、仕事を発注できる種をまいているかんじは、
とてもよい。利益をシェアできるといいなぁ。
＝来週の活動＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
金曜入稿！各種広告のブラッシュアップ
小冊子再入稿
テストマーケティング広告LPブラッシュアップ
ターゲットインタビュー数人
決済まわり、ちゃんと動いてるか確認
facebook広告マネージャとたたかう
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ふぅ。さて、今日はこのへんでスイッチオフに。
ご覧いただきありがとうございました。
商品サイト
暫定オープンしました！
会社のコンセプト：
地方にあるおもしろい素材を編集（edit）して、まいにちの暮らしに
フィット（fit）するものをつくる、コクピット（cockpit）。
おもろい仕事をしてゆきたいなぁ。
活動記録 2017/6/5~6/12
会社に入ると、新入社員のときとかに書かされる日報。
前から苦手だけど、1人でやっていると自由が無限にありすぎて
なにをやっていいのか、
なにに注力すべきなのかが散漫になる。
なので、ちゃんと記録をとることにしたい。
ブログの使い方を悩んでいたけど
１、自分の思考をかたちにする (記事っぽいもの)
２、活動の記録を残す （日報や週報にちかい。先週のわたしをそのまま書き出す）
の2軸でやってみたらどうかと思った。
暫定運用してみる。
今まで１だけやっててハードルが高かった。
２は、やったこととやることを書くだけ。
行動記録にもなるし、今後なんらかやる人の参考にもなるかもしれんし。
ただし、広告コンサルティングの仕事の内容も含む。
２は、今日みたいに、タイトルを「活動記録 〇〇（日付）〇〇」としてみる。
＝先週の活動＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
撮影２本
着荷商品の確認
取材@名古屋
小冊子入稿
ラベル最終確認→貼ってもらえる社会福祉法人に商品ともに送付
テストマーケティング用広告、失敗。。しょんぼりしつつ焦る。
リーンスタートアップ読み返す。
次のアクションに気がつく。
この中で幸せ・充実感感じたのは、
撮影で、これだっ！というステキカットが撮れたとき。とあるコスメブランドのティザーハガキになる予定。
人の生き方にふれたかも、と思ったとき。取材でも、個別の相談でも。
ついに商品が着荷したとき。なんだか信じられなくてすぐに荷物を開けられず、間合いを取ってから開封。
本屋さんで時間を忘れて新刊チェックしていたとき。
＝来週の活動＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
山場を迎える各種広告のブラッシュアップ
小冊子再入稿
ターゲットと予想される方にインタビュー
テストマーケティング広告ブラッシュアップ
熱海でマルシェのことと、今の取り組みを話す。大勢の前に立つのが割と苦手、、、だいじょうぶかな、、、
毎回、はてなブログにフッダー的なものを入れたいが、どうやったらよいのだろう。
調べる。
出でよ、意志力！って神頼みしなくていい方法
気合を入れてブログをはじめたのに、
全く続いていない……。
なんとか再開したい。
自分の行動記録はつけたいし、
今からはじめようとしているビジネスの話も紹介したい。
と思っていた時に出会った本。
想像以上に、科学的。
その分野の研究者と、ジャーナリストが組んで書かれた本。
〇 意志力は、筋肉のように疲労し、また鍛えることができる。
〇 意志力の出所はひとつであり、そのエネルギー量には限りがある。
〇 大切なのは、意志力をいかに使わないかだ。
なんて気になる要素がテンコ盛りだった。
中でもブログが続かない私に刺さったのは
ものすごい単純だけど、
〇 代わりのことをやらない
というヒントだった。
本に淡々と作品を世に出し続けた作家さんの
話が書いてあって
「必ずしも書く必要はない。気分が乗らなければ書こうとするべきではない。窓から外を眺めたり、逆立ちしたり、床で悶えていたりするのはいいが、書くこと以外の前向きなことをしない。本を読んだり、手紙を書いたり、雑誌を眺めたり、そして小切手を切ったりしてもいけない」
と。これ、すんごい単純だけど、ものすごい力を発揮しそう。
私は、週末の朝に、ブログと向き合い
自分の仕事や頭で考えていることを文字に吐き出す
ことを自分に課したらよいのではないか、とおもった。
続かないのは、なぜ書くか、がぼんやりしているから、
ということもある。
こうして明確にしておけば、自分にとっての有用度もあがる。
と、いうことで。
暫定的に自分の新ビジネスの来週TODOを
備忘録的に書き続けることにしてみる。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
□ 商品のラベル印刷、ラベル貼り
□ 予想されるお客様属性に近い方にインタビュー用のアポ取り
□ facebook広告テスト内容ブラッシュアップ案３コ出す
□ アフィリエイターさんって、どうやって知り合うのか知ってそうな人に聞く
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
週末には振り返って、
TODOが出来ているかどうかを確認しつつ
来週のTODOを整理していくことにする。
今日はこのへんでスイッチオフに。
ご覧いただきありがとうございました。
商品サイト 暫定オープンしました！
（2017年6月11日現在）
会社のコンセプト：
地方にあるおもしろい素材を編集（edit）して、まいにちの暮らしに
フィット（fit）するものをつくる、コクピット（cockpit）。
会社の名刺は完成。会社ホームページって、作ったほうがいいのだろうか……。
信用って、こういうことか。
普通に会社員していても、信用は大事だ。
信用が得られれば、裁量も増えるし、自由に動ける。
後輩にも、そう言い続けてる。
仕事における自由はすごく大事だと思う。
自分の人生を、自分で舵取りするには必須だと思う。
だから、転職してすぐは必死で結果を残そうと、いつも以上に気合を入れて仕事をしてきた。
法人づくりも、ある意味では同じなのかも。
微に入り細に入り、それを感じる。
法人の細かい手続きをからも、
法人口座をつくるときも、法人クレカをつくるときも。
まぁ、いっしょに働いたりしたことない会社に取引をお願いするのだ。
「あなたンところ、信用できるんですか？」と言われるよなぁ。
いっしょに働いたことがある人なら
「あなただから」と程度信用してくれたり、私の特性をわかってコミュニケーションをしてもらえる。でも、会ったことない人はそんなの拾えない。
そういう人に信用してもらうための書類だったり、
事業計画だったりするのだなぁ。
「事業計画」という言葉の意味、なんとなく動いてみて
身に染みている。数字は引き続き苦手なのだが。。
ＯＬ時代にも、フリーランス時代にも気がつかなかったこと。
同じ仕事を別の角度から見ている感覚は、発見が多くて楽しくもあり
しんどくもある。
信用を育てることが、
お客様はもちろん、取引先の関係者さんをハッピーにしたりすることなのかも。
自分が今までやってきた仕事、
ちゃんと信用育ってるのか振り返ったりしたい。
さて、今日はこのへんでスイッチオフに。
ご覧いただき、ありがとうございました。
商品サイト、引き続き準備中。
おそらく、、5月末には公開できるハズ。。
会社という舞台
OLをやめてフリーランスになったころから、
ちょくちょく耳にするようになった言葉がある。
「その事業、あたらしくはじめるなら、いっそ会社にしたら？」
「〇〇さんが、法人成り（ほうじんなり）するらしい」など。
OLのときには縁がなかった言葉が飛び交って
最初はなんのことやら、さっぱりわからなかった。
そこから4年ほどたち、今の私の理解では
会社づくりは、なにかおもしろいことをするための舞台づくり
だと思うようになった。
会社員ということは、誰かが作った舞台の上で
一つの役柄を演じるということな気がする。
フリーランスでもやれることはやれるが
4年ぐらい動いてみて思ったのは
誰かの舞台の強化をするための「専門スタッフ」感が
強いということ。
私は、広告の仕事をしたり、マルシェの運営をしてきたけど
誰かの舞台を成功させるためのサポート役であり
舞台の目的や演目を決め手はなかったな、と感じる。
結局、自分が起業を選んだのは、
もっと自分が決めたい。
もっと自分の考えを世に問いたい。
という想いが強くなったからかもしれない。
ここ数日、舞台の体裁を整えることに時間を吸い取られている。笑
銀行口座をつくったり、社会保険の申請をしたり、メールアドレス設定したり。クラウドの会計システムをいじってみて挫折したり……。
そのあたりの話はまた後日。
今日はこのへんでスイッチオフに。
ご覧いただきありがとうございました。
商品サイト、引き続き準備中。
はやく公開できるといいな。
